100000+HR正在关注人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道
为什么一个老板再难,也不会轻言放弃?而一个员工做得不顺就想逃走?为什么一对夫妻再吵再大矛盾,也不会轻易离婚?而一对情侣常为一些很小的事就分开了?说到底,你在一件事,一段关系上的投入多少,决定你能承受多大的压力,能取得多大
上周,和前同事吃饭,聊起初入职场时我们这群人青涩的样子。老板也难得参加,没有了上司和下属的关系,聊起天来反而特别轻松。席间,说起最多的就是工作前三年对一个人的影响。你的第一份工作,第一个老板都会影响一个人的职业观。而人和
转自:人民日报, 文:夏文芳,图:和合安升1公司主营业务做了调整,老板决定在我负责的部门下设一个客户服务部专门服务客户,并从内部提拔一个人作为部门经理。 经过多方考量,我将小王和小陈推荐给了老板。就综合素质、对产品的熟悉
其实很多广告人,都有一个“副业”,或者奇葩的技能,今天我们就来聊聊这个。@vc橙我之前的专业是家政,于是每年年会都要被要求表演扯桌布。。。@吃你家米长大的之前念的是警察学校,每天的实习就是当便衣警察,坐飞机。都有便衣于是
在家靠父母出门靠朋友而在职场里我们不能缺少的便是团队力量 它可以让不可能的事情发生可以让困难变得不再令人畏惧让工作效率提升更能够让自己快速成长而这中间少不了和团队成员的合作 一支强大的球队靠的不光是个人能力更重要的是赛场
问题:怎样才能免费学习管理知识呢?答案:只需点击上面的《仁商》关注即可!1公司主营业务做了调整,老板决定在我负责的部门下设一个客户服务部专门服务客户,并从内部提拔一个人作为部门经理。 经过多方考量,我将小王和小陈推荐给了
湖北群艺第171期积分制管理落地实操班合影点击观看湖北群艺第171期积分制管理落地实操班纪实精彩内容2018年9月10日,湖北群艺第171期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺集团产业园内举行!本期落地实操
生活中时常听到人们抱怨工资少,但是抱怨归抱怨,公司的员工是否意识到自身的一些问题呢?高薪的条件他们又满足几条?01.忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长
2018不易,涨薪、脱单、买房依然遥遥无期?与其隐忍于被贴“积极废人”“快乐肥宅”的扎心标签,不如快人快语,用最日常的词汇和最通俗的表达,道出职场槽点和真谛。那些积压多年的“职场秘密”,是时候抖落出来了!泛指在家休息或者
对啊招人啦!对啊招人啦!!对啊招人啦!!!重要的事情说三遍~直说吧我们要人你要钱,那就来看看我们不和你谈理想我知道你的理想是不上班财务岗职位一览表1工作地点:北京/西安/成都(全职)/全国各地(在线兼职)2企业介绍:对啊
点击上方快速加入 中国商界老板学习社区很多人不想过小富即安的日子,虽然自己有一份也算不错的工作,但是心里面总想干一炮大的,总想实现自己的财务自由,如果你也有这样的想法,那就让好好逼迫自己养成下面这五个习惯吧。【1】沉得
1忠诚忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级分享你的想法;3、
利维坦按:我们往往会觉得,特定心理状态的出现必然有着背后原因。有时是大脑器质性的变故,有时是内心情感性的外露。因此对于受害妄想而言,一方面自身的抽离非常重要(为什么同样的事情发生在他人和自己身上,所引发的心理状态完全不同
大家好,我是 Taka ~之前有个朋友离职,周末拉着我一边吃烧烤一边絮絮叨叨,聊到一半我问她为什么要离职,她说不太喜欢现在的工作内容和环境,想做点自己喜欢的事。我问,那你喜欢做什么?我也不是特别清楚,哎,边走边看吧。Ta
经常看到有很多企业在绩效考核中,只要员工不能完成绩效考核目标的,就以员工不能胜任工作为由,立刻解除其劳动合同。身边也有不少HR朋友都有这样的疑问:员工考核不达标的,是否可以以不胜任工作为由解除劳动合同?关于员工不胜任工作
真正内心强大的人,一定有一颗平静的内心,有一颗温柔的心肠,有一颗智慧的头脑,一定经历过狂风暴雨,体验过高山低谷,也见识过人生百态。惟愿我们在人生的道路上,不论何种境遇都能有充满智慧的刚强壮胆,成为内心强大的人。弱者普遍易
9月10日,网秦创始人林宇宣布回归公司,希望带领网秦重新出发,也希望和所有老朋友继续合作,也邀请网秦老员工回家。网秦创始人林宇接任网秦CEO,并担任联席董事长,同时任命博达、周远和张跃兵为新董事。一则看似再平常不过的消息
点击上方蓝色字关注我们~来源:金博缘人力资源面试识谎四招:①刨根问底,寻找真相 ②骨里挑刺,打出原形 ③当面质疑,拆穿谎言 ④反复确认,验明正身 人们总是下意识的希望自己给第一次相见得人留下一个良好地印象,不管是不是还有
1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人
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